总体论证
针对某一具体市场需求开展需求深入论证,对需求去伪存真,抽象概括,将需求转化为技术语言,明确市场定位,对国内外技术现状进行周密调研,提出解决方案,形成项目立项报告,回答“为什么干”和“怎么干”等核心问题,进而开展详细方案设计。
|
|
|
|
项目监管
与国内外多家科研院所的科研团队签订合作协议,明确成果产权比例,开展研制工作。项目成果成熟度不低于六级,即后续成果应用时重点工作仅是小型化、工程化。研制的平台派出项目经理全程深度参与研制工作。
|
|
|
|
实验评估
扮演投资人智囊团角色,协助投资人对意向投资项目的技术成熟度、市场前景等进行试验评估,为决策提供建议和依据。
|
|
|
|
人才培养
不断吸纳优秀总体论证人才和各领域项目经理加入,形成人才聚集效应和多学科交叉催化效应。建立并不断完善总体人才培养和能力拓展机制,催生复合型人才源源不断涌现。发现和挖掘潜在有培养前途的年轻科研人员,对其培养锻炼,作为人才储备。
|
|
|
|
生态构建
构建“小核心、大外围”的科研生态,形成国家计划经费与社会资本有效衔接、并行支持的态势和机制,使平台与体制内科研力量良性互动、形成合力。发挥体制内人脉资源,协助年轻潜质科研人员申请国家计划课题,帮助其成长,给予年度稳定经费支持,解决年轻科研人员经费青黄不接的困境,建立长期稳定的合作关系。
|
|
|
|